至于顺天府南边、北边、西边。
也都有，南边的大兴、固安，都是农业发达的县。
那里有卢沟河、永定河流过，能够灌溉良田。
而且大兴县是顺天府粮食战略储存地。
将固安县、大兴县连接到北京城，老百姓如果有余粮，来京城郊区来卖，肯定会更加方便。
水泥路可以开始收过路费，过路费就按照每人5文钱来说，每天如果有1000人流量，就是5两银子，一个月150两，一年1800两（117万元）。
从固安县修路到北京城的花费，大约是1000人，花5个月时间全部铺好，每个月每个人花费2两银子。
从固安县到北京一共100里路。
每里500米，每米要用的水泥原材料成本要去到10两银子（6500元），因为水泥现在的原材料采集效率还没有提升上来，原材料价格当然就会更高。
原材料总成本50万两（亿），加上人工的1万两，也就是51万两。
这个成本是相当可怕的。
一年收益也就才1800两，而修路的总成本已经到了51万两，这笔账怎么算都是血亏的。
但是要不要修？
要修！
为什么？
因为只有通过修路是国家战略，如果水泥成本高，就派人去把水泥的成本压下来。
从原材料采集，到运输，到制造各个环节，把成本往下打！
现在无非就是原材料采集的难度的很大，那就用火药去炸嘛！
办法肯定是有的。
如果按照这笔账，10年回本，10年收益18万两，也就是说这条路的总成本不能超过18万两。
水泥的成本不能超过17万两，这就是给徐光启的目标，你必须把水泥的成本压倒17两以下，否则这条路修了等于朝廷一直兜底。
生意不是这么做的。
你看，通过前端测算，来算出后端的原材料供给情况，这就是商业！
听皇帝测算完这条路后，徐光启差点没有给皇帝跪了。
这算账能力都快赶上户部尚书毕自严了。
有了清晰的目标，才能做出实际可行的方案来。
在这个过程中，皇帝给了徐光启几个重要指标。
每里需要花费多少水泥，每条路修建完后的总成本，每条路的10年收益，总成本必须小于总收益。
这一套商业测算模型给了徐光启。
“行，就按照这份规划来，瞬间也同步给内阁一份吧，走一下流程。”
“遵旨！”
徐光启走之后，接下来的所有一切都非常清晰了，报预算吧。
按照皇帝这种算法，如果把水泥成本压下来，在顺天府修四条连接四处的大道，怎么也得花费个300万两，尤其是从北京到山海关，有600里！
而且皇帝还想把山海关到宁远、锦州的水泥路也修好。
甚至优先级都排好了，先修通往山海关到锦州的，把
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